改造更新傳統(tǒng)舊設備，提高自動化水平是麻紡企業(yè)發(fā)展的必由之路。麻紡企業(yè)用工多,自動化水平比較落后。棉紡設備1萬錠用工50多人，麻紡用工達到500人。
　　
　　分行業(yè)來說，亞麻紡織設備的總體水平要高一些，自動絡筒機的使用較多，無結紗率也很高。比如金鷹股份購進英國邁凱的麻紡設備生產(chǎn)技術，其亞麻生產(chǎn)水平很高。苧麻前紡設備比較落后，工藝流程長，30年來變化不大。苧麻企業(yè)普遍在環(huán)保方面資金投入大，在設備上的投入相對較小，企業(yè)對于設備改造的呼聲比較強烈。黃麻前紡設備也比較落后。2005年日本、美國開始禁用塑料，改用麻袋，因此黃麻的出口形勢得到轉機。但國內(nèi)在糧店、防汛方面仍然使用塑料袋。黃麻用量提高是早晚的事。為了擴大黃麻使用范圍，部分企業(yè)生產(chǎn)黃麻中支紗和高支紗，對黃麻進行混紡交織。這些都要求相應的設備和研發(fā)能跟得上。解放軍總后勤部軍需裝備研究所在大麻的研究上，尤其是在大麻的拓展應用方面非常有建樹，他們根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)情況進行了設備更新。
　　
　　設備更新是打造品牌產(chǎn)品的關鍵。打造品牌，質量是基礎。提高產(chǎn)品質量，設備是保證。麻紡設備供需矛盾突出，特別是苧麻纖維脫膠和苧麻紡織技術裝備嚴重落后。缺少設備支撐已成為阻礙苧麻行業(yè)生存與發(fā)展的突出問題。
　　
　　淘汰落后產(chǎn)能是技術改造的長效機制。考慮到麻紡行業(yè)資金受限的情況，麻紡行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能計劃實行分期分批逐年淘汰的措施。我們準備建立黃麻、亞麻、大麻樣板廠，以此為標桿帶動企業(yè)淘汰落后，更新改造設備，提高生產(chǎn)效率。在麻紡技術更新的過程中，我們希望能夠獲得國家相關產(chǎn)業(yè)政策的支持，比如仿照家電行業(yè)的“以舊換新”，麻紡企業(yè)的設備也可以“以舊換新”。根據(jù)麻紡企業(yè)資金困難的現(xiàn)狀，能否與設備生產(chǎn)廠家溝通采取“分期付款”的方式，利息由國家負擔一部分。